В ходе исследования было установлено, что на фоне богатого культурного наследия и классического искусства в Санкт-Петербурге недостаточное внимание и поддержка оказываются таким видам творческой деятельности, как современное искусство и инновации, индустрия отдыха и развлечений, которые создают особую атмосферу, стиль и привлекательность города. Наличие насыщенной культурной среды рассматривается как важная составная часть жизни современного города. Однако у творческой интеллигенции Санкт-Петербурга мало возможностей представлять и рекламировать результаты своего труда; им нелегко найти приемлемые по арендной плате помещения для мастерских; им не оказывают содействие в развитии коммерческой составляющей их творчества, в том числе, посредством предоставления небольших кредитов и налоговых льгот с целью стимулировать предпринимательство в области культуры.

• Необходимо, чтобы в концепции дальнейшего развития Санкт-Петербурга, изложенной в стратегических документах, делался акцент на том, каким образом реальный культурный потенциал города может быть использован для решения его приоритетных экономических и социальных задач.
• Вопросы культурного наследия, культурного туризма, творческих индустрий и возрождения города должны быть сведены в единую политику с четко прописанными приоритетными направлениями
• Должно быть признано важным для развития экономики Санкт-Петербурга то обновление, какое сулит городу поддержка современных тенденций в культуре.

• Необходимо, чтобы юридический, финансовый и налоговый статус организаций культуры был пересмотрен, возможно в контексте пересмотра условий для развития малого бизнеса.
• В частности, особое внимание следует уделить негибкой и стесняющей деятельность юридической базе, где проводится жесткое разграничение между малым бизнесом и некоммерческими организациями. Юридические ограничения в этих областях сдерживают развитие предпринимательства, в особенности в сфере культуры, где деятельность в основном ведется за счет государственного и грантового финансирования. Опыт других европейских стран показывает, что существуют эффективные способы сочетания государственных и частных инвестиций. Существуют ли возможности ослабить какие-то ограничения на местном уровне?
• Существующие проекты по поддержке малого и среднего предпринимательства могут быть приспособлены для сектора культуры в таких областях, как обучение, консультирование и финансовая поддержка, но нуждаются в переработке с учетом конкретных нужд сектора творческих индустрий. В процессе переработки должны участвовать представители как уже существующих, так и находящихся в стадии становления организаций культуры.
• Необходимо пересмотреть роль специализированных и высших учебных заведений в развитии творческих индустрий, а также их потенциал для взаимодействия со специалистами-производителями "культурной продукции". Взаимодействие возможно как на уровне первоначального воплощения замысла (для дизайнеров, художников, и т. п.), так и на уровне технических навыков для производства продукции.
• Инициативы и политика, направленные на развитие компьютерных технологий, должны учитывать потенциал растущего в Санкт-Петербурге медийного суб-сектора.
• Санкт-Петербургу необходимо создавать свой международный "бренд" или имидж, который дополнял бы уже существующий образ города как центра классической культуры. Творческие индустрии призваны сыграть ключевую роль в создании этого нового образа города, который в свою очередь, будет способствовать их дальнейшему развитию

• Необходимо содействовать развитию неформальных профессиональных сетей, которые позволят повысить самосознание сектора и эффективность общения как внутри данного сектора, так и между различными секторами.
• Следует проводить форумы на высоком уровне, на которых ведущие представители сектора могли бы сформулировать его потребности и проблемы.
• Необходимо способствовать развитию формальных объединений, таких как бизнес-ассоциации и торговые союзы, ориентированных на защиту интересов конкретных субсекторов.
• Следует развивать информационный обмен внутри сектора для улучшения доступа к сведениям по грантовым программам, мероприятиям, инициативам, политическим и профессиональным вопросам.
• Следует развивать совместные маркетинговые инициативы как на уровне сектора в целом, так и для отдельных субсекторов, чтобы создать у туристов, клиентов и инвесторов лучшее представление о культурной продукции, предлагаемой творческими индустриями Санкт-Петербурга.
• Следует проводить совместную рекламную и маркетинговую работу по всей России, представляя опыт творческих индустрий Санкт-Петербурга на различных выставках, ярмарках и фестивалях.
• Следует включать малые предприятия творческого сектора в инициативы по развитию международных связей с тем, чтобы успех крупных учреждений - флагманов культуры - способствовал рекламе достижений малых предприятий в области дизайна, музыки, моды, современного искусства и т. д.· Все эти маркетинговые и рекламные мероприятия выиграют от создания нового образа Санкт-Петербурга как города с кипучей, открытой современным веяниям культурной жизнью.

• Все представители данного сектора (бюджетные, коммерческие, некоммерческие организации, частные предприниматели) признают недостаточную компетентность в области основных навыков ведения бизнеса, таких как менеджмент и планирование бизнеса; маркетинг и сбор профессиональной информации; навыки в работе с компьютером. Развитие этих базовых бизнес-навыков в форме, полезной для конкретного субсектора, должно входить в обучающие программы по развитию малого и среднего предпринимательства. Причем разработка и адаптация этих программ должна осуществляться с участием авторитетных представителей творческих индустрий конкретного сектора.
• Программы по развитию указанных выше навыков должны дополняться развитием системы услуг, оказываемых профессионалами, которые учитывают специфику конкретного субсектора и тоже владеют навыками, ключевыми для его успешного функционирования. К услугам относятся консультации по бухгалтерии и финансам, по юридическим вопросам (в особенности по заключению договоров и авторскому праву), по менеджменту - применительно к конкретному субсектору, а также агентские услуги и пр.
• Передача международного опыта может осуществляться на различных семинарах и в мастер-классах, а также в рамках международных обменов и стажировок.
• Существует явная потребность в оказании специфических информационных услуг и в создании справочника-каталога профессиональных организаций в области творческих индустрий.
• В рамках информационных и обучающих программ для представителей данного сектора необходимо предоставить доступ к профессиональным изданиям в области архитектуры, музыки, дизайна и т. д., а также к таким коммерческим изданиям, как Варьете, Мьюзик Вик, приложения к Файненшнл Таймс по вопросам малого предпринимательства.
• Агентство, ориентированное на развитие творческих индустрий, аналогичное Агентству по развитию творческих индустрий в Манчестере, должно быть создано в Санкт-Петербурге для реализации данных рекомендаций.

• В секторе творческих индустрий Санкт-Петербурга необходимо проводить дальнейшие исследования, способствующие выработке политики по поддержке и развитию данного сектора. Эти сведения необходимы также для продвижения местной культурной продукции и современного бренда Санкт-Петербурга.
• Следует добиться более точной статистической информации, хотя это очевидным образом долгосрочная задача. Обзор и более пристальное изучение существующих источников информации представляется полезным.
• Следует отметить, что к 2008 году ООН готовит обзор существующих кодексов занятости населения. Министерство культуры, печати и спорта Великобритании обратилось к представителям творческих индустрий с просьбой представить необходимые данные. Возможна ли аналогичная акция в России?
• В связи с отсутствием официальной информации имеет смысл провести количественное исследование по оценке экономических показателей, характеризующих современное состояние и динамику развития сектора культуры в Санкт- Петербурге, чтобы город знал, чем он располагает. В настоящее время разработаны эффективные методики таких исследований.
• Такого рода количественные данные должен дополнить качественный анализ отдельных субсекторов - включая информацию об их положении на рынках, анализ их финансовых потребностей и нужд профессионального развития. В целом, общая картина "культурного достояния" Санкт-Петербурга должна выходить за рамки официального перечня учреждений культуры и включать кафе и популярные места встреч, альтернативные рынки, альтернативные издания, посреднические организации, существующие международные связи и т. п.

• ПРОЕКТ Создания в САНКТ-Петербурге центра ПОДДЕРЖКИ Творческих индустрий
• Инновационные модели финансирования для устойчивого развития культуры на Северо-Западе России
• Форум творческих индустрий: развитие объединений предпринимателей в Санкт-Петербурге и Северо-Западе России

Анализ современного состояния сектора, мнения экспертов и специалистов, выявленные в ходе консультаций, а также возможности использования опыта европейских партнеров, позволили выделить в качестве приоритетных следующие стратегические направления:

• разработка объединенных маркетинговых инициатив по продвижению сектора;
• разработка альтернативных источников инвестирования и микро-кредитования;
• развитие бизнес-навыков и разработка специализированных программ бизнес-обучения;
• расширение доступа к информации и накопленному опыту в данной сфере, создание информационных сетей, включая формальные и неформальные структуры для поддержки и консультаций по вопросам в сфере творческих индустрий.

B течение следующих трех месяцев планируются консультации и дальнейшее обсуждение с администрацией города основных стратегических направлений и рекомендаций по развитию и поддержке сектора творческих индустрий, а также отработка механизмов их реализации. Параллельно с этим будут проходить переговоры с потенциальными зарубежными партнерами, международными донорскими организациями с целью привлечения дополнительных источников финансирования для реализации 5 пилотных проектов по развитию и продвижению сектора творческих индустрий Санкт-Петербурга.

В проекте при поддержке программы Тасис стоит задача разработки пяти пилотных проектов по развитию сектора творческих индустрий Санкт-Петербурга. В рамках данного проекта Тасис не осуществляет целевого финансирования пилотных проектов. Однако партнеры проекта, опираясь на результаты исследований и получив соответствующие полномочия и поддержку от сектора творческих индустрий Санкт-Петербурга, будут вести переговоры с международными донорскими организациями по поводу возможности привлечения финансовых ресурсов для реализации пилотных проектов.

• Фонд Евразия
• Фонд Сороса
• Фонд Форда
• Британский Совет